He aquí un resumen de las reflexiones de Ive, según BusinessWeek:

For Apple, he outlined, the end game isn’t commercial success. “Apple’s goal isn’t to make money. Our goal is to design and develop and bring to market good products,” he explained. “We trust as a consequence of that, people will like them, and as another consequence we’ll make some money. But we’re really clear about what our goals are.” This focus, he continued, has driven Apple to produce only a small number of high quality products. “We try not to bring out another product that’s just different,” he said. “‘Different’ and ‘new’ is relatively easy. Doing something that’s genuinely better is very hard.”

Traducción al vuelo por un servidor:

Para Apple, subrayó, lo que importa no es el éxito comercial. “El objetivo de Apple no es ganar dinero. Nuestro objetivo es diseñar, desarrollar y comercializar buenos productos”, explicó. “Confiamos en que una de las consecuencias de ello es que la gente apreciará nuestros productos, y otra de las consecuencias es que ganaremos dinero. Pero tenemos muy claro cuáles son nuestros objetivos”. Este planteamiento ha llevado a Apple a producir solamente un pequeño número de productos de gran calidad. “Intentamos no sacar otro producto que sólo sea diferente”, observó. “Hacer algo ‘diferente’ y ‘nuevo’ es relativamente sencillo. Hacer algo que sea realmente mejor es muy difícil”.

Continúa explicando que no sirve de mucho crear una cultura de la innovación en el seno de las empresas si no es algo que realmente sea sentido por todos los empleados, ya que de lo contrario no dará frutos. Que la carrera por mantenerse en la cresta de la ola por lo nuevo es un desperdicio de recursos y de talento. También explica cómo contrata a nuevos diseñadores. Interesante artículo.

Léase el artículo completo en BusinessWeek. Vía MacNN.